TomYam：有限度的自由维持次序

当我还是人事部经理时，手下尽都是和我一样喜欢自由工作的Knowledge Workers，大家都不喜欢受到太多的约束。

我在interview他们时就事先声明：我管人事只看三样东西，既(1) Punch Card、(2) 假期申请表格、(3) 工作进度报告。这三样东西足以向上头清楚交代员工的工作情况。

我还诗情画意的告诉他们，我用这三样东西画出一个框框，让他们在里面自由发挥，而这个框框就维持着公司的次序。这有点像在牧场放牛放羊(上图)。

把政治视为“管理众人之事”的孙中山就指出，政治里头有两个力量：一个是自由的力量，另一个是维持次序的力量；自由太过便成了无政府，束缚太甚则成了专制。

我不要被员工在背后批评为专制，也不要公司陷入无政府状态。要如何在自由与专制之间取得一个平衡点，那可是一门管理艺术。

所以我说啊，治人如烹饪，是一门艺术，而艺术通常都没有Formula，只有看天份。而我就没有这方面的天份，所以呢，就提早退休回家种甘蔗。